На два фронта: Стоит ли совмещать создание бизнеса с работой в другой компании | Цифровой журнал

Пользователи сервиса Quora обсудили вопрос о том, стоит ли стартаперам запускать свои проекты параллельно с работой в другой компании или, наоборот, увольняться ради собственного бизнеса. выбрал самые интересные ответы из этой дискуссии .

Правильно = сложно

Рик Беллузо, сооснователь компании-разработчика приложений для музыкантов Ninebuzz Software, уверен в том, что самое верное решение всегда является самым сложным. Он рекомендует начинать стартап параллельно с основной работой, чтобы иметь возможность без лишнего риска проверить первоначальные гипотезы. Кроме того, предприниматель убежден, что ограничения и сложности способствуют появлению по-настоящему прорывных идей — одновременная работа на два фронта является серьезным испытанием и тот, кто сможет его пройти, обладает неплохими шансами на успех.

Беллузо говорит, что многие люди не готовы рисковать и упорно работать, поэтому они придумывают оправдания своему бездействию (недостаток ресурсов, загруженность на работе и так далее), занимаются ерундой вроде придумывания логотипов проекта и мечтают однажды вырваться из офисного рабства.

Все, что вам нужно для создания работающего бизнеса, у вас есть и так — сейчас это проще, чем когда бы то ни было до этого. Если отбросить всю шелуху оправданий, то станет ясно, что для запуска стартапа не нужно много времени и денег, а создать продукт можно без дорогостоящего оборудования. Напротив, работа в жестких рамках всегда эффективнее.

Сооснователь Ninebuzz Software считает, что предприниматель, который может мотивировать себя только угрозой потери всех накоплений после увольнения с работы, вряд ли сможет эффективно управлять своей компанией, если в будущем она станет успешной — ведь тогда ситуация будет не столь драматичной. Беллузо считает, что уволиться с работы может каждый — для этого не нужно прикладывать усилий. Куда сложнее разрабатывать продукт в свободные после основной работы часы с целью доказать, что идея проекта имеет право на жизнь, но этот подход является правильным.

Нужно сжигать мосты

Пользователь Quora Хашиш Шах поделился собственным опытом создания проекта параллельно с работой в компании. По словам предпринимателя, постепенно он пришел к пониманию того, что не сможет добиться успеха, не поставив на карту комфорт своей повседневной жизни, который дает работа.

Наличие работы дает чувство защищенности, вы знаете, что у вас есть тыл, страх поражения отсутствует. В таких условиях тяжело заставить себя рисковать по-крупному, но только так можно добиться масштабного успеха.

В качестве иллюстрации своей мысли Шах приводит сцену из кинофильма о Бэтмене «Темный рыцарь» — попавший в заточение супергерой пытается выбраться из тюрьмы по отвесной стене. Он использует страховку, но ему никак не удается справиться с задачей. Впоследствии он отказывается от страховки, и этот риск позволяет ему максимально использовать свои физические ресурсы и совершить необходимый прыжок:

По мнению Шаха, предприниматель должен осознавать, что ему некуда отступать и он не может позволить себе потерпеть неудачу. Работа — это страховка, которая не позволяет рисковать по-настоящему, а значит, от нее нужно отказаться (предварительно осуществив исследование рынке и подготовившись к столь смелом шагу). 

Совмещать нелегко

Другой пользователь Quora Эдмунд Ти говорит, что в некоторых случаях совмещение невозможно поскольку отнимает очень много сил.

В качестве примера он рассказывает о собственных попытках создания бизнеса:

Я заканчиваю работу в офисе, еду домой, играю с детьми. Часто после того, как я уложу их спать, я чувствую себя настолько уставшим, что не всегда могу заставить себя работать еще и над стартапом.

Для того, чтобы справиться с этой проблемой, Ти применяет технику «ежемесячного календарного трекинга», которая использует психологические приемы, позволяющие переключить внимание человека с собственной усталости на решение нужных задач.

Сбережения помогут дождаться прибыли

Создатель аналитического сервиса CloudHelix Ави Фридман отметил, что при совмещении работы и бизнеса в некоторых случаях может возникать конфликт интересов — в таком случае нужно делать выбор и концентрироваться или на работе, или на собственном бизнесе. По мнению Фридмана, в том случае, если основная работа оставляет время для работы над стартапом, а его основатель по разным причинам не может позволить себе потерять доход, в совмещении нет ничего плохого. 

Если же работа несовместима с работой над проектом, то предприниматель советует сначала накопить денег на шесть-девять месяцев жизни, а затем увольняться и заниматься исключительно стартапом.

About the author

Оцените статью